Isbn Das Oxford-Handbuch für Arbeitsengagement, Motivation und Selbstbestimmungstheorie Buch Englisch Hardcover 464 Seiten

Name: Isbn Das Oxford-Handbuch für Arbeitsengagement, Motivation und Selbstbestimmungstheorie Buch Englisch Hardcover 464 Seiten
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ISBN Das Oxford-Handbuch für Arbeitsengagement, Motivation und Selbstbestimmungstheorie. Buchcover-Typ: Hardcover, Sprachversion: Englisch, Geschrieben von: Marylene Gagne

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Preisdetails

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Produktinformationen

Die Selbstbestimmungstheorie ist eine Theorie der menschlichen Motivation, die zunehmend von Organisationen verwendet wird, um strategische Personalentscheidungen zu treffen und Manager auszubilden. Sie plädiert für einen Fokus auf die Qualität der Motivation von Arbeitnehmern über die Quantität. Motivation, die auf Bedeutung und Interesse basiert, hat sich als überlegen gegenüber Motivation erwiesen, die auf Druck und Belohnungen basiert. Arbeitsumgebungen, die Arbeitnehmer das Gefühl von Kompetenz, Autonomie und sozialer Beziehung zu anderen geben, fördern die richtige Art von Motivationszielen und Arbeitswerten. Das Oxford-Handbuch für Arbeitsengagement, Motivation und Selbstbestimmungstheorie zielt darauf ab, aktuellen und zukünftigen Organisationsforschern Ideen für zukünftige Forschungen unter Verwendung der Selbstbestimmungstheorie als Rahmen zu geben und Praktikern Ideen zu liefern, wie sie ihre Programme und Praktiken unter Verwendung der Prinzipien der Selbstbestimmungstheorie anpassen können. Das Buch bringt Experten der Selbstbestimmungstheorie und Experten der Organisationspsychologie zusammen, um über frühere und zukünftige Anwendungen der Theorie im Bereich der Organisationspsychologie zu sprechen. Das Buch behandelt ein breites Spektrum von Themen, darunter, wie Engagement, Beteiligung und Leidenschaft am Arbeitsplatz gefördert werden können; wie Stress, Gesundheit, Emotionen und Gewalt am Arbeitsplatz gemanagt werden können; wie sicheres und nachhaltiges Verhalten in Organisationen gefördert werden kann; wie Faktoren wie Bindungsstile, Selbstwertgefühl, Passung zwischen Person und Umwelt, Arbeitsplatzgestaltung, Führung, Vergütung und Ausbildung die Arbeitsmotivation beeinflussen; und wie arbeitsbezogene Werte und Ziele durch die Arbeitsumgebung geprägt werden und die Arbeitsergebnisse beeinflussen.