Henry Mintzberg revolutionierte unser Verständnis davon, was Manager in "The Nature of Managerial Work", seinem wegweisenden Buch, tun. In diesem umfassenden neuen Band erweitert Mintzberg seine Vision, um nicht nur die Funktion des Managements, sondern auch die der Organisation selbst und ihre Bedeutung für die Gesellschaft zu erkunden. Ein Schatz dynamischer und ikonoklastischer Ideen, die ihn zu einem Mentor einer ganzen jüngeren Generation führender Managementdenker gemacht haben, präsentiert "Mintzberg über Management" die kollektive Weisheit dieses einflussreichen Wissenschaftlers – in Strategie, Struktur, Macht und Politik – das Gesamtbild der Organisationstheorie._x000D_
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Bekannt als der Guru des Bottom-up-Managements, brach Mintzberg mit Konventionen, indem er tatsächlich in Unternehmen ging, um das Geschäft des Geschäfts zu miterleben. Er offenbart, wie Strategien wirklich formuliert werden, und zeigt hier, dass erfolgreiche Strategien selten, wenn überhaupt, in einsamer Kontemplation geboren werden; vielmehr kommen die Elemente normalerweise im Hitze des Gefechts zusammen. Darüber hinaus identifiziert Mintzberg die Schlüssel zu herausragendem Management. Er beginnt damit, den guten Manager zu beschreiben, der erfolgreich zwischen zwischenmenschlichen, informativen und entscheidungsorientierten Rollen kombiniert._x000D_
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Die Effektivität im Management hängt, wie Mintzberg demonstriert, nicht nur von der Verkörperung dieser notwendigen Eigenschaften durch einen Manager ab, sondern auch von seinem oder ihrem Einblick in die eigene Arbeit. Die Leistung hängt davon ab, wie gut er die Drucksituationen und Dilemmata des Jobs versteht und darauf reagiert. Wie Mintzberg veranschaulicht, ist es oft der Fall, dass Jobdruck einen Manager dazu treiben kann, in seinen Handlungen oberflächlich zu sein – sich mit Arbeit zu überlasten, Unterbrechungen zu fördern, schnell auf jeden Stimulus zu reagieren, das Abstrakte zu vermeiden, Entscheidungen in kleinen Schritten zu treffen und alles schnell zu erledigen. Der effektive Manager überwindet die Drucksituationen der Oberflächlichkeit, indem er einen Schritt zurücktritt, um ein umfassenderes Bild zu sehen, und analytische Inputs nutzt._x000D_
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Indem er seinen Fokus darauf behält, wie echte Unternehmen arbeiten, hinterfragt Mintzberg traditionelle Annahmen und beantwortet aus der Basisperspektive so grundlegende Fragen wie: "Wie funktionieren und strukturieren sich Organisationen?....Wie entwickeln sich ihre Machtverhältnisse und bilden sich ihre Ziele?" Und: "Durch welche Prozesse treffen Manager wichtige strategische Entscheidungen?"_x000D_
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Mit der gleichen durchschlagenden Wirkung seiner beliebten Seminare für Führungskräfte vermittelt "Mintzberg über Management" Mintzbergs neueste Ideen zu Management und Organisation, einschließlich "Die Gesellschaft ist unmanagebar aufgrund des Managements" und "Manager ausbilden, nicht MBAs?" So solide und realitätsorientiert in ihrem Ansatz wie sein Klassiker "The Nature of Managerial Work" verspricht dieser Band, einen vergleichbar weitreichenden Einfluss auf Manager in allen Bereichen zu haben.
